2019年3月29日，SOVO企业联盟在103多功能厅召开2019年第一次内部会议暨业务交流会。大学生创业中心（SOVO）的栾晓燕老师主持会议。会议议题包含三部分内容：

一、介绍2019年SOVO孵化器对企业的各项管理制度；

二、公布SOVO孵化器的企业年度服务计划；

三、入驻企业内部业务交流会议。

首先，栾晓燕老师总结了3月与在孵企业访谈的情况。经过30余次一对一的深度交流，栾老师发现许多企业的商业模式还没有理清、在孵企业之间缺乏业务交流和资源共享机制等问题。针对现状，SOVO孵化器将建立公司月报和季度绩效考核机制。每月各企业需更新公司基本信息统计表、利润表、现金流量表、资产负债表等业务数据，按时提交员工劳动合同和实习合同，每季度SOVO孵化器会对在孵企业绩效进行集中考核并排名，对排名靠后的企业进行会诊。

会议随后公布了SOVO孵化器本年度服务计划。针对企业个体，SOVO将启动“精训营”企业实力提升培训，根据企业自身情况，邀请产业领域技术大咖、资深投资人及成功创业者，对公司业务、商业模式、产品定位等进行一对一的诊断，提升企业量级。针对整体集群，SOVO将落实“主题服务月”行动，每月依据固定题目对全体企业进行培训。四月为“商业模式月”，本月将依托SOVO创新创业导师库，为每个企业配备3名创业导师，每周对公司的商业模式进行梳理，5初月开展集中展示活动。针对平台功能，SOVO将积极对接外部资源，与“大国技交”等技术平台紧密合作，为企业技术转移和公司融资提供绿色通道；全年各组织1-2次公司招聘会和产品推介会，为在孵企业完善人才梯队、打通业务渠道提供有力保障。

最后一个环节是内部业务交流会议。参会企业围绕“我是谁？我能做什么？我需要什么？”三个问题进行公司介绍和业务讨论，交流现场热烈。新入驻SOVO的大连快联科技有限公司创始人李庚阳在现场介绍了其自行开发的CRM客户管理系统，虽然产品相较市场同类竞争对手有诸多优势，但由于缺乏销售渠道，目前公司业绩并不理想。在会议现场立即就有4家企业推介了建筑工程、医疗健康等领域的目标客户，解决了李庚阳的燃眉之急。会议现场共有5家企业直接实现业务对接。未来业务交流会将以半月会形式落实，会议将由企业负责人轮值主持，主持人将针对创业心得、社会热点、产业话题、融资经验等话题进行分享并组织参会企业讨论。