2018年4月19日 NEU-Maker SAP培训03期“物料管理”成功举办
日期:2018-04-26  作者:[db:发布人]   来源:[db:来源]  浏览量:3305

创新创业学院成功举办NEU-Maker SAP培训03期“物料管理”

2018年4月19日下午,由创新创业学院、信息管理系主办的NEU-Maker SAP培训03期“物料管理”在A15-103报告厅成功举办,本次活动是我校2018年创新创业系列文化活动之一(系列活动包括20场产业俱乐部沙龙,20场专业团队沙龙,12场SAP培训,12场实体公司培训,12场项目微路演)。

本次活动特邀吴迪老师担任主讲嘉宾。吴迪,大连东软信息学院信息管理系信息管理与信息系统专业教育管理团队副主任,教授、后备专业带头人,SAP MM咨询顾问/SAP TERP10 咨询顾问/SAP BONE认证顾问/高级IT项目管理师/高级数据挖掘应用工程师。曾获得辽宁省普通高等教育本科教学成果一等奖、SAP大学联盟颁发的“SAP年度优秀教师”等多项奖励。具有多年的企业信息化相关工作实践经验,曾带领项目团队积极参与大中型企业经营管理咨询,先后参与南京天加、中国航天研究院、南京晨光等多个SAP项目咨询,为企业提供信息化的实施可行性分析和相关培训指导。

本次活动主要围绕SAP MM模块(MM模块全称:Material Management,即物料管理)。培训从五个方面展开:SAP及ERP概述、SAP MM的主要功能、组织结构、典型流程,以及关于阳光采购的思考。

_MG_9009-1.jpg

_MG_9012-1.jpg

首先,吴老师就在座同学们座位的远近引出本次活动:SAP为企业提供了基准化的方案,即企业不会因为物理距离的远近,影响管理效率。SAP既是全球第三大商用软件公司,也是第一大企业管理方案。ERP系统是一个高度集成的企业管理信息系统,以财务管理为核心,将企业的财务、采购、销售、生产和库存等业务整合到一个统一的信息管理平台上。

第二部分,SAP MM模块的主要功能。SAP MM模块针对企业采购部门,提供了关于物料需求计划、物料采购、库存管理、发票确认和物料估价的解决方案。

第三部分,SAP MM模块的组织结构。SAP MM模块通过多种概念构建出一个真实的企业,对企业现状进行诊断。物料管理模块对应的组织结构有:集团、公司、工厂、库存地点、采购组织、采购组。在SAP系统中,组织结构的最高级别是集团:集团是商业和组织上的单位,有一套独立完整的数据,包括基础数据和业务数据。工厂是生产和计划的操作单元,也可由简单的存储地点组成,是后勤管理的核心单元。库存地点是工厂中的一个组织单位,允许存储不同的物料。采购组织并不是采购部门,采购组织负责为企业采购物料或服务;可以为一个特定工厂服务,也可以跨工厂或跨公司服务;与供应商谈判采购条件,从法律意义上讲,采购组织对采购合同负完全责任。

_MG_9013-1.jpg

_MG_9015-1.jpg

第四部分,SAP MM模块的典型流程。从采购业务过程数据的分析方面,采购流程包括确定货源、采购订单、物料接收、发票处理四个步骤。详细的采购业务流程包括八个步骤:确定需求,确定货源,选择供应商,订单处理,采购订单监控,物料接收,发票校验,付款。

第五部分,关于阳光采购的思考。阳光采购立足于科学化、合理化的采购制度和监管制度,通过合理的竞价议价谈判,有效降低采购成本,提高采购效率,避免采购过程中的暗箱操作、吃回扣等贪污腐败现象。吴老师介绍,在价格管理、配额管理、合同管理进行严格控制,都会帮助企业采购行为变得阳光透明。

2018年,创新创业学院举办的创新创业系列活动通过广泛宣传,实名考勤等方式,吸引了众多学生的参与。创新创业学院的SAP培训更采用了讲授与深度互动结合的方式,保证到场学生获得最大的收获。

收藏本页